Kako Napraviti Plan

Sadržaj:

Kako Napraviti Plan
Kako Napraviti Plan

Video: Kako Napraviti Plan

Video: Kako Napraviti Plan
Video: Kako Napraviti Plan Treninga? 2024, Maj
Anonim

Ispravno izveden plan koji odražava sve aspekte vaše poslovne ideje omogućava potencijalnom investitoru da adekvatno sagleda i procijeni vaš projekt. Postoje standardne strukture izgleda koje možete koristiti kao predložak za ispravan izgled vašeg vlastitog projektnog plana.

Kako napraviti plan
Kako napraviti plan

Potrebno

Projektni stručni program

Instrukcije

Korak 1

Da bi ideja uspjela, potrebno je pravilno izraditi akcijski plan. Danas ne postoje strogi standardi za izradu planova. Struktura izrade plana ovisi o specifičnostima industrije u kojoj bi se projekt trebao razvijati.

Univerzalna struktura prema kojoj se može izraditi plan sastoji se od sljedećih elemenata:

Korak 2

Naslovna stranica.

Ovaj odjeljak odražava podatke o programeru poslovne ideje, kao i karakteristike kompanije ili naziv industrije u kojoj bi se posao trebao razvijati.

Korak 3

Sažetak.

Ovaj odjeljak sadrži kratki opis i glavne parametre poslovnog plana.

Korak 4

Karakteristike kompanije.

Ovaj odjeljak sadrži osnovne pravne, kao i financijske podatke firme ili kompanije.

Korak 5

Karakteristika proizvoda.

Ako namjeravate organizirati posao za izdavanje proizvoda, nakon opisa kompanije morate opisati budući proizvod, kao i tehnologiju za njegovu proizvodnju.

Korak 6

Prodajna politika i marketing.

Ovaj odjeljak plana namijenjen je informacijama o planiranom tržištu za prodaju, kao i o potencijalnim kupcima kojima je usmjerena proizvodnja proizvoda ili usluge.

Korak 7

Plan proizvodnje.

Ovaj pododjeljak poslovnog plana trebao bi sadržavati detaljan opis tehnologije kojom će se proizvoditi novi proizvod. Pored toga, u ovom odjeljku morate navesti cijenu proizvoda ili usluge.

Korak 8

Finansijski plan.

U ovom dijelu plana dodajte opis potrebnog ulaganja u projekat. Odvojeno je vrijedno spomenuti prihode i troškove projekta, kao i sva potrebna plaćanja poreza.

Korak 9

Rizici., Metodički opišite moguće rizike koji se mogu pojaviti tokom razvoja projekta. Nakon opisa mogućih problema, pokušajte što više otkriti sve moguće metode rješavanja i uklanjanja novih rizika.

Korak 10

Ekonomske i socijalne implikacije.

U ovom odjeljku opišite utjecaj budućeg projekta na socijalnu sferu (na primjer, osiguravanje novih radnih mjesta), kao i na ekonomiju.

Korak 11

Efikasnost i fokus projekta.

Ovdje opišite maksimalnu efikasnost koja se može postići kao rezultat vašeg projekta.

Korak 12

Takav dizajn plana budućem će investitoru u potpunosti otkriti sve pozitivne aspekte razvoja vaše predložene poslovne ideje. Držeći se opšte strukture, izradite plan zasnovan na specifičnim karakteristikama projekta. Istodobno se mogu promijeniti i broj odjeljaka plana i njihova tema.

Preporučuje se: