Količina proizvodnje rezultat je aktivnosti kompanije u proizvodnji bilo kojeg proizvoda, kao i pruženih proizvodnih usluga. Zauzvrat, prilikom procjene koriste se prirodni pokazatelji koji proizvode karakteriziraju njihovim sortimentom, nomenklaturom, kvalitetom i pokazateljima troškova koji se koriste za procjenu bruto, prodanih i tržišnih proizvoda.
Instrukcije
Korak 1
Faktori rasta obima proizvodnje su kvantitativno mjerljive mogućnosti uz poboljšanu upotrebu resursa preduzeća. Neophodno je povećati proizvodnju kao rezultat stvaranja dodatnih radnih mjesta. Napokon, godišnja proizvodnja preduzeća direktno zavisi od prosječnog godišnjeg broja zaposlenih, kao i od prosječne godišnje proizvodnje jednog radnika.
Korak 2
Uvođenje nove opreme u proizvodnju. U tom slučaju možete smanjiti vrijeme provedeno na proizvodnji jedne proizvodne jedinice i povećati sam obim proizvodnje.
Korak 3
Povećanje obima proizvodnje je moguće zbog uklanjanja gubitaka radnog vremena. U tom će se slučaju povećati prosječna satna proizvodnja proizvoda.
Korak 4
Takođe, povećanje proizvodnje moguće je uvođenjem mjera koje će biti usmjerene na poboljšanje tehnologije i organizacije rada i proizvodnje.
Korak 5
Možete povećati proizvodnju kao rezultat poboljšanja rada i organizacije proizvodnje uz pomoć radnih resursa.
Korak 6
Smanjiti stopu potrošnje sirovina i materijala uvođenjem novih tehnologija.
Korak 7
Postoje dva načina za povećanje obima proizvodnje poboljšanjem prodaje: aktivno traženje novih kupaca i osiguravanje da postojeći kupci počnu kupovati više proizvedenih proizvoda nego obično.
Korak 8
Analizirajte efikasnost upotrebe radnih resursa, relativnu uštedu u broju zaposlenih, kao i rast proizvodnje kao rezultat povećane produktivnosti rada.
Korak 9
Istovremeno, napravite relativnu uštedu u broju zaposlenih ljudi u preduzeću koristeći proračun: pomnožite broj zaposlenih brzinom rasta obima proizvodnje.
