Ako ste postavljeni za vođu ili izabrani na neko odgovorno mjesto, tada ćete morati povremeno izdavati naredbe i naredbe. Ako nikada prije niste zapovijedali, to treba naučiti.
Instrukcije
Korak 1
U običnom životu vođa nije zapovjednik. Vaši će podređeni rado ispuniti vašu naredbu ako se ona odnosi na njihove radne dužnosti ili zahtjev ako ono što tražite nije uključeno u njih. Ako ste odabrali stil vođenja tima i želite postići bezuvjetnu poslušnost i savjesno obavljanje proizvodnih zadataka, tada morate steći kredibilitet. Nažalost, ne kupuje se automatski kada ste na izvršnoj stolici.
Korak 2
Ako i dalje želite da vaše naredbe zvuče i izvršavaju se kao naredbe, sami morate biti sigurni da su apsolutno tačne. Za ovo povjerenje morate temeljito proučiti sve tehnološke procese i metodologije korištene za rad u vašem odjelu. Odnosno, morate biti potpuno sigurni da čitav postupak poznajete bolje od bilo kog stručnjaka koji vam je podređen. U tom će slučaju naredbe koje date zvučati s pravim intonacijama i bit će shvaćene kao naredbe, bez izazivanja podsmijeha i iznenađenja kod vaših zaposlenih.
Korak 3
Radite na sebi kako biste naučili kako donositi ispravne odluke, predviđajući razvoj situacije. Pokušajte predvidjeti kako će se razvijati određeni događaji, a zatim analizirajte svoje greške nakon onoga što se dogodilo. Uvijek navedite nekoliko opcija kako biste u pravo vrijeme, nepokolebljivim glasom, dali naredbu koja se ispostavi ispravnom.
Korak 4
Tek kad vaši podređeni shvate da imate moralno pravo da zapovijedate, kada je vaš autoritet neosporan, ovaj stil vođstva oni će percipirati normalno, pa čak i sa zadovoljstvom. Ako preuzmete punu odgovornost i sigurni ste u vlastitu ispravnost, tada ovaj stil vođenja može biti prilično učinkovit, posebno u industrijama povezanim s određenom opasnošću po život ili zdravlje ljudi.
