Kako Sastaviti Plan Radne Snage

Sadržaj:

Kako Sastaviti Plan Radne Snage
Kako Sastaviti Plan Radne Snage

Video: Kako Sastaviti Plan Radne Snage

Video: Kako Sastaviti Plan Radne Snage
Video: Занятие 10 План выводов для сангегиенического оборудования 2024, Maj
Anonim

Kadrovski plan podrazumijeva alat koji omogućava osoblju kadrovske službe da uz pomoć pravnih lica i centara finansijske odgovornosti formira neophodan sistem osoblja u preduzeću.

Kako sastaviti plan radne snage
Kako sastaviti plan radne snage

Instrukcije

Korak 1

Izvršite detaljnu analizu kako biste identifikovali potrebe za zapošljavanjem i poboljšali sveukupno osoblje kompanije. U isto vrijeme, potrebno je provesti takvu procjenu, prema čijim rezultatima možete saznati o efikasnosti normiranja rada, troškovima rada i korištenju radnog vremena.

Korak 2

Prikupite sve potrebne informacije o osoblju pomoću posebno dizajniranih upitnika. Morate imati određene podatke o svojim stalno zaposlenima: podatke o pasošu, podatke o mjestu prebivališta, starosti i datumu početka rada. Zatim u prikupljenim upitnicima reflektirajte sljedeće faktore: kvalifikacija i sistem zrelosti osoblja, udio zaposlenih sa invaliditetom, zaposlenih, radnika.

Korak 3

Prikupite informacije o fluktuaciji zaposlenih i plati za svakog pojedinog zaposlenika. Na osnovu rezultata analize utvrdite ima li potrebe za osobljem u bliskoj budućnosti. U slučaju da je potreban stalno zaposleni, treba voditi računa o otvaranju slobodnog radnog mjesta.

Korak 4

Napravite plan za zapošljavanje osoblja na upražnjena radna mjesta u kompaniji. U isto vrijeme, pokušajte uzeti u obzir provođenje mjera prilagodbe. Ako je potrebno, planirajte otpuštanje ili smanjenje osoblja i najefikasnije korišćenje osoblja.

Korak 5

Razviti aktivnosti u planu za obuku i profesionalni razvoj zaposlenih. Zatim planirajte poslovnu karijeru osoblja i istovremeno uzmite u obzir njihovu službenu, profesionalnu promociju.

Korak 6

Imajte na umu da bi kadrovski plan trebao predstavljati određeni vremenski okvir koji će vam omogućiti da procijenite vrijeme zatvaranja određenog radnog mjesta, kako biste uporedili daljnje zapošljavanje.

Korak 7

Odlučite kako možete regrutovati vještine potrebne za organizaciju, uzimajući u obzir interne i eksterne izvore. Utvrdite iznos finansijskih troškova povezanih s pronalaženjem kvalifikovanih stručnjaka putem agencija za zapošljavanje.

Preporučuje se: